Forfaits formation & mentorat

• Parfaire les connaissances de vos ressources à l’interne.

• Formation existante avec exemples pratiques;

• Accès à plus de 7 sujets en lien avec la gestion produits / Marketing / développement:
– Stratégie produits
– Brainstorming
– Processus de développement de produits
– Parcours expérience client
– Gestion de produits
– Cycle de vie et portefeuille produits
– Modèles d’affaires

• Rendre la théorie concrète et applicable dans l’entreprise;

• Partager de cas concrets vécus en gestion et développement de produits pour éviter des erreurs couteuses.

• aligner vos pratiques sur les celles des meilleurs et travailler concrètement des cas d’entreprises.

• Formation existante avec exemple pratique;

• Accès à plus de 7 sujets en lien avec la gestion produits / Marketing / développement:
– Stratégie produits
– Brainstorming
– Processus de développement de produits
– Parcours expérience client
– Gestion de produits
– Cycle de vie et portefeuille produits
– Modèles d’affaires

• Cas d’étude en groupe;

• Boîte à outils disponible pour le client.

• Offrir un point de vue objectif et externe pour une prise de décision plus rapide et éclairée;

• Donner des outils pratiques pour gérer l’évolution de son portefeuille produit et son développement dans le temps;

• Favoriser les échanges entre employés et décisionnaires.

• Structurer votre approche par des techniques claires et des outils concrets;

• Permettre une progression de vos ressources et assurer de la continuité à l’interne.

• Formation existante avec exemple pratique;

• Accès à plus de 7 sujets en lien avec la gestion produits / Marketing / développement:
– Stratégie produits
– Brainstorming
– Processus de développement de produits
– Parcours expérience client
– Gestion de produits
– Cycle de vie et portefeuille produits
– Modèles d’affaires

• Formation sur mesure adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise;

• Cas d’étude en groupe;

• Boîte à outils;

• Séances d’accompagnement par la suite.

• Donner des outils pratiques pour gérer l’évolution de son portefeuille produit et son développement dans le temps;

• Accompagner les entreprises pour structurer le processus interne de gestion et de développement produits plus efficacement;

• Offrir un point de vue objectif et externe pour une prise de décision plus rapide et éclairée.