Insuffler le courage en gestion d’entreprise
Comment décrire le courage? Comment l’intégrer dans notre approche de la vie quotidienne, dans la gestion de l’humain ou d’un projet d’entreprise?
Comment décrire le courage? Comment l’intégrer dans notre approche de la vie quotidienne, dans la gestion de l’humain ou d’un projet d’entreprise?
L’implication grandissante des consommateurs en tant que co-créateurs est maintenant une part entière du marketing des entreprises et prendra de plus en plus d’ampleur dans les années à venir.
Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.
Ce n’est pas l’importance des données qu’il faut remettre en question en cette ère de multiplication des sources, mais plutôt la qualité de celles-ci. Savez-vous les cumuler et les traiter pour faire votre marque dans le milieu des affaires?
La transformation digitale modifie notre façon de communiquer et de déployer l’effort marketing. Des facultés s’avèrent essentielles pour s’y adapter.
La charge de travail qui nous attend au retour des vacances nous fait souvent regretter ces précieuses semaines de repos… Mais il y a des stratégies et des solutions gagnantes pour faciliter la rentrée au bureau.
Des activités comme la marche ou la randonnée pédestre sont toutes indiquées pour mettre son cerveau à « off » et se recharger.
Le résolution de problèmes peut s’avérer problématique parfois. Quelques trucs qui vous permettront de l’améliorer via la méthode des chapeaux.
Avec l’apparition des technologies et le développement rapide de l’ère numérique, le monde des affaires est en mutation vitesse grand V.
L’expérience client est clé dans l’élaboration de la loyauté et plusieurs entreprises sont passées maîtres dans l’art de satisfaire leurs clients.