Stratégie & développement de produits

Mettre en place et gérer des structures adéquates:

• Réinvention du modèle d’affaires actuel.
• Diagnostique de la situation interne.
• Définition, élaboration et implantation des processus de développement de produits adaptés à votre réalité, en collaboration avec les équipes internes. (Stage-Gate, design thinking).
• Création et validation du cahier de charge fonctionnel.

Réfléchir et planifier tous les aspects de la stratégie de produits:

• Création et validation du cahier de charge fonctionnel.
• Réinvention du modèle d’affaires actuel.
• Parcours expérience client.
• Évaluation, analyse et planification du portfolio de produits.
• Planification du plan d’actions des nouveaux produits sélectionnés.
• Mise en place de tests et validation de produits, de marchés.

Bien positionner vos gammes de produits sur le marché:

• Comparaison qualitatives et quantitavives des marchés et compétiteurs.
• Positionnement des nouveaux Produits & Services.
• Caractéristiques-Avantages-Bénéfices entreprise et produits.
• Cartographie de l’évolution des produits.