Insuffler le courage en gestion d’entreprise
Comment décrire le courage? Comment l’intégrer dans notre approche de la vie quotidienne, dans la gestion de l’humain ou d’un projet d’entreprise?
Articles
5 étapes pour aider à structurer votre veille stratégique
Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.
Possédez-vous les compétences marketing du futur?
La transformation digitale modifie notre façon de communiquer et de déployer l’effort marketing. Des facultés s’avèrent essentielles pour s’y adapter.
5 trucs de gestion pour un retour de vacances efficace
La charge de travail qui nous attend au retour des vacances nous fait souvent regretter ces précieuses semaines de repos… Mais il y a des stratégies et des solutions gagnantes pour faciliter la rentrée au bureau.
Améliorer son efficacité en résolution de problèmes
Le résolution de problèmes peut s’avérer problématique parfois. Quelques trucs qui vous permettront de l’améliorer via la méthode des chapeaux.
Atteindre son plein potentiel de performance
Voic mon résumé de la journée sur Le Sommet de la performance. Quels outils connaitre et les réflexions à entamer pour atteindre une performance saine dans votre entreprise.
Outils pour maximiser le développement et la gestion de produits
Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.
Trois stratégies pour contrôler ses émotions en milieu de travail
La sphère émotive est omni présente dans la vie professionnelle. Savoir gérer ses tenants et aboutissants être un incontournable de l’IE.
L’intelligence émotionnelle, un axe essentiel aux nouveaux modèles d’affaires
L’intelligence émotionnelle (IE) est un sujet bien documenté en psychologie et connu depuis longtemps. Comment l’appliquer en milieu des affaires?
Outils de partage et de gestion de projets
Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.
