Votre entreprise a-t-elle plus de projets qu’elle n’a de ressources disponibles pour les mettre de l’avant? Savez-vous dire non? Peinez-vous à faire des choix? Voici des outils pour que vos décisions d’affaires soient plus objectives et uniformisées.
Sur quoi se pencher et où déployer des efforts et des énergies pour obtenir des résultats et poursuivre sa croissance dans le milieu des affaires?
Les débuts d’année en entreprise sont des moments clés permettant de mettre de l’avant de nouveaux projets et ainsi d’en communiquer la teneur et la direction souhaitée. La communication : une tâche souvent ardue.
Dans la course contre la montre, on oublie l’importance de faire le point en fin de l’année. Il importe de mettre en perspective les succès et échecs!
La cause de bien des maux dans notre société et dans bon nombre d’entreprises réside souvent en un manque de communication claire et de rétroaction efficace.
Comment décrire le courage? Comment l’intégrer dans notre approche de la vie quotidienne, dans la gestion de l’humain ou d’un projet d’entreprise?
Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.
La transformation digitale modifie notre façon de communiquer et de déployer l’effort marketing. Des facultés s’avèrent essentielles pour s’y adapter.
La charge de travail qui nous attend au retour des vacances nous fait souvent regretter ces précieuses semaines de repos… Mais il y a des stratégies et des solutions gagnantes pour faciliter la rentrée au bureau.
Des activités comme la marche ou la randonnée pédestre sont toutes indiquées pour mettre son cerveau à « off » et se recharger.
