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Atteindre son plein potentiel de performance

Voic mon résumé de la journée sur Le Sommet de la performance. Quels outils connaitre et les réflexions à entamer pour atteindre une performance saine dans votre entreprise.

Outils pour maximiser le développement et la gestion de produits

Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.

Trois stratégies pour contrôler ses émotions en milieu de travail

La sphère émotive est omni présente dans la vie professionnelle. Savoir gérer ses tenants et aboutissants être un incontournable de l’IE.

L’intelligence émotionnelle, un axe essentiel aux nouveaux modèles d’affaires

L’intelligence émotionnelle (IE) est un sujet bien documenté en psychologie et connu depuis longtemps. Comment l’appliquer en milieu des affaires?

Outils de partage et de gestion de projets

Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.

Des outils intéressants pour le gestionnaire de produits

Un éventail d’outils pour le gestionnaire de produits s’avère essentiel afin de bien gérer le développement des projets. Quelques suggestions adaptées ici.

Résolution 2017 : Adopter des techniques pour être plus performant

Des techniques pour s’assurer des collaborateurs plus attentifs et présents: gage d’une plus grande productivité et de santé mentale et physique au travail.

L’humain au coeur de l’innovation

Innover ne dépend pas que de la technologie ou du produit lui-même. Il est donc essentiel de prioriser l’humain au coeur de l’innovation.

Les défis de gestion de produits en entreprise

Un aperçu des statistiques sur les divers défis d’intégrer la gestion de produits en entreprise et des actions concrètes pour améliorer votre performance.

5 actions pour entamer une réflexion stratégique sur vos produits

La réalité du marché en constante évolution et de plus en plus hétérogène force les entreprises à revoir leur structure de produit et services régulièrement. L’objectif c’est d’établir la direction que vos produits prendront dans les prochaines années ce qui implique une vue à court et long terme.Voyons quelques pistes de réflexion possibles.