Atteindre son plein potentiel de performance
Voic mon résumé de la journée sur Le Sommet de la performance. Quels outils connaitre et les réflexions à entamer pour atteindre une performance saine dans votre entreprise.
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Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.
La sphère émotive est omni présente dans la vie professionnelle. Savoir gérer ses tenants et aboutissants être un incontournable de l’IE.
L’intelligence émotionnelle (IE) est un sujet bien documenté en psychologie et connu depuis longtemps. Comment l’appliquer en milieu des affaires?
Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.
Un éventail d’outils pour le gestionnaire de produits s’avère essentiel afin de bien gérer le développement des projets. Quelques suggestions adaptées ici.
Des techniques pour s’assurer des collaborateurs plus attentifs et présents: gage d’une plus grande productivité et de santé mentale et physique au travail.
Innover ne dépend pas que de la technologie ou du produit lui-même. Il est donc essentiel de prioriser l’humain au coeur de l’innovation.
Un aperçu des statistiques sur les divers défis d’intégrer la gestion de produits en entreprise et des actions concrètes pour améliorer votre performance.
La réalité du marché en constante évolution et de plus en plus hétérogène force les entreprises à revoir leur structure de produit et services régulièrement. L’objectif c’est d’établir la direction que vos produits prendront dans les prochaines années ce qui implique une vue à court et long terme.Voyons quelques pistes de réflexion possibles.