Aujourd’hui, pour innover il faut bâtir un capital d’idées et savoir anticiper ce qui s’annonce pour être au-devant des besoins des clients. Par contre, les changements viennent rarement sans risques. Il faut donc rapidement savoir évaluer si le risque en vaut la chandelle.
À travers l’ensemble des produits de votre portefeuille, certains ne survivront pas à l’étape d’introduction sur le marché tandis que d’autres deviendront des vaches à lait en demeurant longtemps en phase de maturité. Il importe pour la santé de votre entreprise de bien comprendre la nature des cycles de vie de vos produits.
Consacrez-vous autant de temps à bien suivre et gérer le statut de vos produits à chacune des étapes de leur cycle de vie que vous en investissez dans la recherche et développement de nouvelles idées?
La nécessité d’une revue et d’une priorisation de projets s’avère essentielle en entreprise. Pour faire face à ce défi, voici quelques pistes de solutions dont notamment la revue de portfolio.
Votre entreprise a-t-elle plus de projets qu’elle n’a de ressources disponibles pour les mettre de l’avant? Savez-vous dire non? Peinez-vous à faire des choix? Voici des outils pour que vos décisions d’affaires soient plus objectives et uniformisées.
Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.
Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.
Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.
Un éventail d’outils pour le gestionnaire de produits s’avère essentiel afin de bien gérer le développement des projets. Quelques suggestions adaptées ici.
Trouver des trucs pour travailler son cerveau et ainsi produire des idées peu importe les situations en cours, c’est essentiel. Voici 10 trucs intéressants.
